Dit komt er kijken bij het overnemen van een familiebedrijf
Het overnemen van een familiebedrijf is een complex proces waarbij je met verschillende aspecten rekening moet houden. Het gaat niet alleen om het financiële gedeelte, maar ook om de emoties en relaties die binnen de familie spelen. In deze blog bespreken we de belangrijkste punten waar je op moet letten wanneer je een familiebedrijf wilt overnemen.
1. Erfopvolging en opvolgingsplanning
Bij het overnemen van een familiebedrijf is het belangrijk om goed na te denken over de erfopvolging en opvolgingsplanning. Je wilt immers zorgen dat het bedrijf succesvol kan worden voortgezet na de overname. Bespreek met eventuele mede-erfgenamen wie van plan is om het bedrijf over te nemen en maak duidelijke afspraken omtrent de verdeling van taken en verantwoordelijkheden. Indien het bedrijf niet aan alle kinderen wordt overgedragen, is het goed om erover na te denken hoe de kinderen die niet gaan deelnemen in de onderneming eventueel gecompenseerd kunnen worden bij overlijden van de ouder(s).
2. Financiële aspecten
Een belangrijk punt bij het overnemen van een familiebedrijf zijn de financiële aspecten. Hoeveel ben je bereid te investeren in de overname? Wat is de waarde van het bedrijf en hoe ga je deze betalen? Het is verstandig om hierbij de hulp in te schakelen van je financieel adviseur. Hij kan je helpen met het vaststellen van de waarde van het bedrijf en je verder begeleiden met de overdracht van de onderneming.
3. Overleg met stakeholders
Een ander belangrijk onderdeel van het overnameproces is het overleg met stakeholders, zoals werknemers, klanten, de huisbankier en leveranciers. Zij hebben mogelijk vragen en zorgen over de overname en het is belangrijk om hier transparant en open over te communiceren. Probeer hen te betrekken bij het proces en houd rekening met hun belangen. Je HR-adviseur kan je hierbij van dienst zijn.
4. Juridische en fiscale aspecten
Bij het overnemen van een familiebedrijf zijn er ook juridische en fiscale aspecten waar je rekening mee moet houden. Denk hierbij aan het opstellen van een overnamecontract, het regelen van de overdracht van eigendommen en eventuele fiscale verplichtingen. Een goede samenwerking met een gespecialiseerde advocaat en je financieel adviseur is hierbij essentieel.
5. Bedrijfscultuur en werknemers
Tot slot is het belangrijk om aandacht te besteden aan de bedrijfscultuur en de werknemers van het familiebedrijf. Het kan een uitdaging zijn om de bestaande cultuur te behouden na de overname, maar dit is wel vaak gewenst om continuïteit te waarborgen. Neem de tijd om de werknemers te leren kennen en streef naar een soepele integratie van nieuwe ideeën en leiderschap.
Het overnemen van een familiebedrijf is een veelomvattend proces dat de nodige aandacht en planning vereist. Door rekening te houden met de erfopvolging, financiële aspecten, stakeholders, juridische en fiscale aspecten, en de bedrijfscultuur en werknemers, leg je een stevige basis voor een succesvolle overname. Het brengt uitdagingen met zich mee, maar biedt ook mooie kansen voor groei en ontwikkeling.
